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嵐皋:從嚴監督管理干部
時間:2019/3/25 9:58:15 作者:嵐皋縣委組織部 張仁鋒

  嵐皋縣在干部隊伍建設上全面貫徹落實從嚴治黨要求,破難題,出實招,求實效,嚴管厚愛與激勵約束并重,有效提升了干部隊管理水平。

 

  突出日常管理。構建抓在日常、嚴在經常的機制,從嚴從細,管早管小,對干部不擔當、不作為及時提醒函詢誡勉,通過咬耳扯袖、紅臉出汗,防止小毛病釀成大錯誤。嚴格執行談心談話、一把手“五個不直接分管”和出國(境)審批等制度,暢通信訪舉報渠道,開展經濟責任審計和個人重大事項報告,對干部苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒。優化科級領導班子和領導干部綜合研判,強化干部日常考核、年度考核、實績考核,近距離識別和評判干部。出臺《機關事業單位干部居住地行為規范監督管理辦法》,加強對干部八小時以外的“圈子”進行監督,在干部調整任用時征求干部所在社區意見。

 

  強化作風建設。縣委從2014年起,將每年1月定為“作風建設月”,集中開展作風問題排查和整治活動。結合“三嚴三實”“兩學一做”等主題教育,重點整治“四風”“為政不為”,狠剎庸懶散慢虛。堅持抓主體責任,抓關鍵少數,強化對不擔當不作為的問責追責,嚴格落實自查自糾、立行立改,針對問題突出的單位和個人,開展監督檢查、明查暗訪和限期整改。去年以來,突出查找在脫貧攻堅、秦嶺生態環境保護等工作領域作風問題,對涉嫌違紀違法的干部進行了嚴肅處理,起到了很好地警示、震懾作用。

 

  創新管理機制。探索建立“轉非”干部嚴管厚愛工作機制,先后出臺職級晉升和非領導職務干部的管理制度,召開“轉非”干部座談會,評選表彰了一批優秀“轉非”干部,實施“轉非”干部參與中心工作“六大員”制度,并設定了9條“紅線”,進一步促進“轉非”干部發揮作用,履職擔當,該做法在《人民日報》《人民日報內參》和《瞭望》周刊刊發。實施年輕干部培養“雙百”工程,建立配套考核機制,大力選派優秀年輕干部、科級領導干部到脫貧攻堅一線工作,對“四支隊伍”進行單項考核,對主戰場干部落實“五個優先”。探索制定《干部選拔任用負面清單管理辦法》,對政治上不忠誠、組織面前不老實、個人品行不端正、廉潔從政有問題的排除在外。

來源:陜西黨建網
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